Wist u dat bij 70% van de langdurige ziekmeldingen ook een niet-medische oorzaak meespeelt? DAT IS GOED NIEUWS! Want dan is verzuim dus te beïnvloeden. Waarom zijn er dan nog steeds organisaties bij wie de verzuimkosten de pan uit rijzen?
Ten eerste; als er sprake is van verzuim ben je eigenlijk al te laat. Ten tweede; niet elke manager is getraind in verzuim en ten derde; soms heerst er nog een taboe op verzuim. De eerste stap naar grip op verzuim is aandacht besteden aan het voorkomen ervan. Dat kan op veel manieren. Denk aan vitaliteit, betrokkenheid, loopbaan en het plezier in het werk.
Ook is het belangrijk om leidinggevenden de juiste bagage mee te geven om verzuim op een goeie manier te begeleiden. Daarnaast kun je zorgen voor een meer ontspannen sfeer rondom verzuim.
Maak het vast onderdeel van je bedrijfsvoering, communiceer transparant over preventie, aanpak en beleid op een positieve manier.
