Digitale transitie vraagt een verandering van de hele organisatie. ‘Veel organisaties zetten daarop in, maar vergeten weleens het psychologische proces van medewerkers.’ Vertelt Rick Brugts, eigenaar van HRM Helden en WSelect.
“Tracht niet een mens van succes te zijn, maar probeer liever een mens van waarde te zijn”. - Albert Einstein.
Stel je eens voor; je begint met veel enthousiasme en passie aan een nieuwe baan. Je doet wat je kent en je bent daar goed in. Het gaat een aantal jaren goed en dan ineens lukt het niet meer;
Het komt nogal eens voor in organisaties: arbeidsconflicten. Wat doe je dan? En wie trekt er als eerste aan de bel en bij wie eigenlijk?
Straal je naar buiten toe uit waar je van binnen voor staat? Wat is een gezonde balans tussen instroom - doorstroom en uitstroom?
Wil jij ook een lager ziekteverzuim en een hoger rendement voor jouw bedrijf? Zorg dat je medewerkers vitaal zijn!
Wist u dat bij 70% van de langdurige ziekmeldingen ook een niet-medische oorzaak meespeelt? Krijg grip op verzuim!
Uit de column van Jan de Jonge. 8 tips om de cultuurverandering te laten slagen. Make it simple, make it memorable. Make it inviting to look at and fun to read.
Hoe pas je een positieve kijk op samenwerken toe? Hoe ga om met je een 'Ja maar' mentaliteit en hoe zorg je voor voldoende ruimte tot ontwikkeling.
Waaraan herken je een goed functionerend team? En waarom is dat zo belangrijk? En wie is eigenlijk verantwoordelijk voor het slagen van een team?
